发布时间：2021-03-29 00:00 阅读次数：954
会议指出：“十三五”以来，我们按照集团公司的工作部署和发展思路，坚持“一年打基础，两年谋发展，三年上台阶”三步走的发展战略，正视压力，稳中求进，医院各项指标均取得大幅度提升。2019年医院营业收入同比增长130.45%；2020年较2019年三四级手术增加4.88%。职工人均工资由2016年的7.83万元/年增加到2019的9万元/年。2020年，各项工作取得新进展：一是医院基础环境大幅度提升；二是医院运营水平大幅度提升；三是医院学科建设大幅度提升；四是医院人才水平大幅度提升；五是医院文化建设大幅度提升。
2020年是极不平凡的一年，年初新冠疫情大规模爆发，森工总医院在省委及集团公司党委的正确领导下，全院上下一心，积极应对新型冠状病毒感染肺炎疫情带来的严峻考验，努力克服因疫情带来的经济影响，各项工作稳步推进。
会议指出：2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”规划开局之年，医院将加快运营管理向价值医疗模式转变。森工总医院2021总体发展思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以人民健康为中心，以高质量发展为主题，以文化建设为引领，全面加强党的领导和党的建设，认真遵循“五字方针”，凝心聚力，科学管理，统筹做好疫情防控和医院运营，学科建设等重点工作，持续开展人文医院，美丽医院，平安医院建设活动，以医疗服务供给侧需求为先导，形成预防、医疗、康复、保健四位一体的一院多区发展新格局，加快实现建设黑龙江省区域医疗卫生中心独具特色的综合性精品医院的愿景。用新发展理念确保医院十四五开好局，起好步，以优异的成绩庆祝建院四十五周年和建党一百周年。
会议强调：2021年预期完成目标：党建工作全面提升，医疗收入较去年提高28%。一是严格闭环管理，抓好常态化疫情防控；二是加强治理能力，完善医院各项规章制度；三是加强医疗质量管理，持续建设平安医院；四是加强运营管理，加快价值医疗转型升级；五是加强人才引进，助力医院学科发展需求；六是加强学科建设，提升医院源动力；七是改善医疗服务水平，满足就医新需求；八是加强数字医院建设，推动信息化进程；九是加强医联体建设，整合森工内部资源；十是加强顶层设计，绘就医院新发展蓝图；十一加强组织建设，发挥基层战斗堡垒作用；十二加强队伍建设，激活干部干事创业潜能；十三加强宣传文化思想工作，提供高质量发展精神动力；十四加强党风行风建设，强化宗旨服务意识；十五加强群团工会建设，凝聚职工奋斗力量。
会议强调：会后，各科室要认真学习贯彻落实本次会议精神，抓住关键，明确重点，认真分解各项工作任务，严格落实既定目标责任，把各项工作细化、量化、具体化，务求有责任、有进度、见实效。细节决定成败，结果来自过程。要做好2021年工作，在细化任务、明确责任上狠下功夫，要做到各项工作有科室牵头、有成员参与、有目标要求、有完成时限，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。
结合疫情常态化防控要求，全院临床科室主任、护士长、党支部书记、职能部门负责人在主会场参加会议，各科室其它人员以钉钉在线视频形式参加会议。
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